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地板行业产业结构改革迫在眉睫

2016年,中国地板行业加快了转型升级的脚步。在年初的世界地板大会上,行业专家提出了供给侧改革、互联网+和绿色发展三大主题,一针见血地指出了中国地板产业转型升级的关键所在。而事实上,国内地板行业若想彻底改变发展停滞的现状,有几大瓶颈是必须冲破的。

行业规模限制企业发展

上年度统计结果显示,2014年我国家装建材行业实现总产值3.16万亿,其中地板行业所贡献的数据仅为806.66亿元,只占到了总量的2.5%。而在统计数据中,规模以上地板企业为400余家,其中年销售收入超亿元的企业寥寥可数,投资小、营收低的中小企业数量庞大成为中国地板行业主要特点之一。

由此带来的最直接结果就是地板行业的品牌集中度低,大量的中小企业摊薄了市场份额,变相阻碍了一线品牌和大型企业的发展进程,使得国内难以涌现出可与国外大型跨国企业相媲美的大企业、大品牌。在近几年的大型会议和高峰论坛上,许多业内专家和企业家也多次讨论了这一问题。专家预计,新一轮行业洗牌将会加速国内地板行业品牌集中的进程,同时鼓励大企业通过并购、持股等方式加快发展脚步,中小企业则应更多的向OEM的方向发展,减少行业内耗,营造良性竞争的大环境。

盈利模式单一融资能力差

目前,我国的地板制造产业扔处在制造业发展相对原始的阶段,企业的盈利主要依靠销售差价。近几年来,土地、用工等成本不断上涨,而产能过剩、价格战等因素又造成了产品售价难以提升,使得企业的利润空间不断被压缩,大部分地板企业盈利能力不足。

同时,盈利能力差直接导致了融资能力的不足。众所周知,盈利模式是投资者评估投资意向的主要依据之一,以地板行业目前的现状和发展前景,很难吸引到热钱流入,这也使得银行成为大部分地板企业主要甚至是唯一的资金来源。一方面,银行能够给予中小企业的资金支持十分有限;另一方面,金融政策往往跟随市场摇摆,越是市场环境恶化,企业对资金需求迫切的时候,往往融资的难度也越大。

因此,地板行业产业结构改革迫在眉睫,无论是地板企业还是行业协会,都需要努力来改变目前地板企业的商业模式,提升企业的盈利能力,拓展融资渠道,增加地板企业的抗压能力。