2012年地板行业接受真正洗礼的大时代
低房地产产业在GDP中比重过大的思想，已经成为政府的共识，地板市场容量虽然坚挺，但增幅已经变小，源头缩水成为不争的事实；而巨大的市场总体容量和貌似的高利润与低门槛，吸引着相关企业和资本投入地板行业，企业数量和产能快速增加。里面的想出去，外面的想进来--地板行业的'围城效应'依然在继续；再次，随着互联网的兴起及B2B销售的普及，很多新兴的销售渠道在逐步勃兴。新渠道的加入，使得渠道版图裂变，如何制定新的渠道战略，考验着营销人的智慧。
'瘦死的骆驼比马大'，虽然目前房地产的需求在萎缩，但其实际需求量仍然很大。从中长远来看，中央的调控是积极的，因为房价必须要得到控制，而且房地产也必须要满足真正需要住房的人。调控的阵痛，终会让房地产进入一个健康的轨道，让真正需要住房的人去买房，这种需求最终会很旺盛，而这种旺盛的需求还是会持续增加地板市场的容量。但这只是一个符合经济学逻辑的地板行业蛋糕理论模型。未来的地板行业要面临的是大家居时代，是电子商务时代，是新品牌格局时代，甚至是ERP时代。理想丰满的新时代即将接踵而来，而当下地板、家居市场的现实却很骨感。现阶段环境下，地板企业如何去开拓一条自我救赎、自我发展、自我突破之路?弱者的冬天就是强者的春天。环境越困难，越是开拓市场的好时机。环境越困难，市场越不能收缩，越要迎寒而上、逆市发力、主动营销。从这个角度来看，2012年，对于地板企业来说，抑或是一个新时代的开始。
当中国地板在香港联交所挂牌敲响了开市的锤声，中国地板成为地板行业以'地板'业务进入资本阵营的第一企业，行业的目光开始纷纷聚焦到资本市场的博弈。滚烫的资金流，加上方兴未艾的产业链。这在无形中契合了地板行业外向扩张的需求，进军大家居也就势在必然。虽然大家居不是现成的蓝海，但是可以预见：国家'保增长、促稳定'的重要机遇，以及重新产生的对地产投资的强大需求，将会让家居行业经济在国家的微调政策中实现发展的'再平衡'。
从2001年到2011年，这是中国地板产业强势发展的十年，是地板产业史上浓墨重彩的十年。过去的十年中，中国木地板产业经历了太多的跨越与沉浮，从黄金式的迅猛增长，到反形势下内销与出口的胜负博弈;从简单的产品竞争，到产业链之间的对抗;从央视广告、明星代言、价格战三大板斧，到跨界营销、电子商务、资本运作三大趋势......中国地板产业'高铁'极速向前。
下一个十年，品牌之间较量的层次将更加升级，品牌整合、综合实力竞争、渠道制胜......这十年将翻开地板产业新的一页，成为中国地板史上更璀璨的发展篇章。