建筑施工周转料具（建筑施工周转料具有哪些）-有道装修

本文目录一览：

1、什么是装配式建筑装配式建筑施工工艺与特点2、建筑工地周转材料包括哪些?3、建筑施工企业会计中,周转材料可分为哪四类?4、周转材料有哪些5、工程项目材料、料具投入保证措施?

1、装配式建筑施工特点介绍（一）、优越性：构件可在工厂内进行产业化生产，施工现场可直接安装，方便又快捷，可缩短施工工期。构件在工厂采用机械化生产，产品质量更易得到有效控制。

2、装配式建筑是用预制好的房屋构件装配而成的建筑。

3、装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建筑。

4、问题五：什么是装配式建筑用预制的构件在工地装配而成的建筑。这种建筑的优点是建造速度快，受气候条件制约小，节约劳动力并可提高建筑质量。

5、据齐家网专家介绍，装配式建筑指的是建筑墙面、阳台、梁柱等部件先在工厂制作好，然后再将预制好的构件运到施工现场进行组装。和传统施工方法相比，装配式建筑施工方式大约能够提升30%左右的工程进程。

6、装配式建筑的优缺点装配式建筑的缺点与传统的建造房子进行比较，装配式建筑，成本会更高。现下我国并没有普及装配式建筑，装配式建筑还有一个缺点，就是在高度上会受到限制。

建筑施工周转料具（建筑施工周转料具有哪些）

周转材料主要包括以下四类：模板：指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件等在内。

模板，是指浇筑混凝土用的竹、木、钢或钢木组合的模板，与模板和支撑材料一起使用滑模材料等。挡板是指土木工事医学的挡土板和支撑材料等。车架材质，指乘坐。

挡板：指土方工程用的挡土板以及撑料等。架料：指搭脚手架用的竹、木杆和跳板，及列作流动资产的钢管脚手等。其他：指以流动资金购置的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木等。

(2)挡板，指土方工程用的挡土板以及撑料等。(3)架料，指搭脚手架用的竹、木杆和跳板，及列作流动资产的钢管脚手等。(4)其他，指以流动资金购置的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木等。

钢筋、水泥、沙子、石子、砖及与建筑有关的物品、材料。

周转材料可按在施工生产过程中的不同用途可划分为四种类型：模板模板是指浇灌混凝土用的木模、钢模等，其中包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件，但不包括按固定资产管理的固定钢模和现场使用固定大模板。

工地周转材料包括：模板，是指浇筑混凝土用的竹、木、钢或钢木组合的模板，与模板和支撑材料一起使用滑模材料等。挡板是指土木工事医学的挡土板和支撑材料等。车架材质，指乘坐。

建筑工地周转材料包括：模板，指浇制混凝土用的竹、木、钢或钢木组合的模型板，配合模板使用的支撑料和滑模材料等。挡板，指土方工程用的挡土板以及撑料等。

周转材料亦称“周转使用材料”。建筑安装工程施工过程中，能多次使用并基本保持其原来的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，但不构成工程实体的工具性材料。

问题一：周转材料属于什么科目，周转材料属于什么科目知识周转材料属于资产类科目。在资产中归入流动资产中的“存货”。

周转材料包括模板、挡板、架料、其他。模板：指浇灌混凝土用的木模、钢模等，包括配合模板使用的支撑材料、滑膜材料和扣件等在内。按固定资产管理的固定钢模和现场使用固定大模板则不包括在内。

常见的周转材料就包括仓库里的原材料、半成品、备件和工装模具，以及营销和经营过程中涉及到的交通、保险、包装等费用。

架料。架料是指搭脚手架用的竹竿、木杆、竹木跳板、钢管及其扣件等。其他。其他是指除以上各类之外，作为流动资产管理的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木(不包括附属于塔吊的钢轨)以及施工过程中使用的安全网等。

(3)架料，指搭脚手架用的竹、木杆和跳板，及列作流动资产的钢管脚手等。(4)其他，指以流动资金购置的其他周转材料，如塔吊使用的轻轨、枕木等。

1、（4）做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。（5）做到材料专款专用。单位总部将不调用项目部的资金，从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。

2、材料投入计划及保证措施建筑材料的准备 ⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

3、原材料、设备检验措施 1设立材料设备采购领导机制。各专业公司根据专业特点，抽调技术、质量、生产、材料等部门专家，组成材料设备采购领导小组，确立工作原则，确定采购范围。2确立材料设备采购程序。

4、-2在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。

5、二．质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。