建筑装饰公司的工程总监的职责？
一、建筑装饰公司的工程总监的职责？
按照老大分给你的工作内容， 管技术、进度、质量、消耗等。预决算一般老大亲自管。
二、装修公司工程部总监提成多少合适？
装修公司工程部总监提成在工程总金额的5%左右。
三、酒店工程总监岗位职责？
负责洒店工程部的全面工作，直接责对总经理负责。有高度责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
负责酒店设备设施的安装验收，安全运行等。制订设施更新，改造工程计划，抓好技术革新，技术改造工作，并组织实施。
四、工程总监主要职责？
负责统筹集团工程管理版块的全面工作；
2、负责组织拟定工程管理版块的各项管理制度和体系文件，报公司审批后督导执行；
3、负责制定工程管理版块的各项工作标准并督导落实；
4、负责工程立项管理和重大专项工程的实施；
5、负责组织工程版块的年度预算工作，并负责监控公司工程版块的各项关键数据和信息，采取必要措施予以调整，保障预算有效执行；
6、负责组织物业项目的前期介入工作，并形成有效的固化模式；
7、负责开发并落实工程版块的各类增值业务，对公司下发的指标负责；
8、负责制定工程版块的激励制度，实现量化考核；
9、依照公司管理规定审核各项目采购计划和上报事项；
10、负责制定工程管理版块的相关工作计划，并组织实施；
五、工程总监的职责与权力？
负责工程管理工作；全面负责工程部的管理工作，包括工程管理、成本控制、竣工验收、工程结算；协调、解决工程类问题：负责牵头协调、解决项目实施过程中遇到的重大工程类问题；
落实必要的审核：负责落实重点工程的开工审核、完工评价和资金审核等其他必要审核；监督和指导生产管控工作。
六、总监工程师职责？
总监理工程师职责：
1：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责
2 ：主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
3 ：审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4 ：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。
5 ：主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。
6 ：审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。
7 ：核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
8 ：审查和处理工程变更。
9 ：主持或参与工程质量事故的调查。
10 ：调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
11 ：组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。
12 ：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13 ：主持整理工程项目的工程监理资料。
七、建筑公司运营总监职责？
岗位职责：
1、全面负责公司旗下各商业项目的招商、物业、运营、企划的统筹管理；
2、负责营运条线标准的制定及运营质量的监管管理，稳步提升运营效率；
3、根据各项目定位协助招商部开发合适的商户并促成合作；
4、负责商户意见征询和顾客满意度调查，及时了解商户和消费者动向，落实商户服务要求，与商户保持良好沟通， 维护良好合作关系；
5、负责协调工商、消防、公安及街道等政府职能部门的关系并保持良性沟通； 6、组织制定并执行各项目物业设施设备运行计划、保养计划、备品备件采购计划、工程改造计划、设备更新等预算计划，并组织落实；
7、根据公司发展需求，提交所需各类报告及报表；
8、完成营运条线各项目商户的租金、物业管理费及其他费用的收缴工作；
9、配合各项目及企划条线进行各类推广活动的组织开展；
10、配合各部门协调与商户间的各类事务，确保商户的有序运营；
11、完成公司领导交待的其它任务。
八、公路工程总监的职责是？
公路工程总监的工作职责是:
1、 建立健全公司项目管理体系;
2、 熟悉公路施工标准、公路工程规划设计方案，技术工程方案，具有施工管理专业技术能力和优化能力。
3、 指导公路项目部开展项目部的施工组织和管理，确保公路施工安全和施工质量，保证施工进度;
4、 组织监督公路各项目的施工质量，为各项目提供技术支持，及时协调解决施工过程中的重大技术问题;
5、 组织公路工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设
6、 负责公路项目经理队伍建设，努力培养一支善管理，懂经营，讲诚信的项目工程团队。
九、快手公司总部总监职责？
1.负责各大广告平台优化，带领团队进行广告运营优化，保障广告投放效果；
2.根据预算消耗策略，制定投放消耗节奏，对全面账户优化运营过程进行管理，包括对客户效果，投放策略及团队KPI负责；
3.负责优化运营制度.规范体系，以及运营计划制定；对优化运营人员年度.季度.月度业绩目标进行报表制定.汇总及追踪，确保指标顺利达成；
4.第一时间反馈与处理问题，与媒体.公司内部.客户达成有效的交流；
5.定期制定分析投后数据报表，根据报表及客户需求迅速优化投放方案
十、装修工程部职责？
装修工程部对本部门业务工作的管理或者直接操作业务。
其工作职责如下:
1.负责装修工程部的审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时 增加现场材料计划表、决算单、验收资料；
2.根据装修工程合同要求编制的施工进度目标，审核计划开工日期、计 划总工期和计划竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议；
3.检查每个装修工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录
4.负责协商装修工长定价；
5.负责装修监理工作检查验收，每个工地分项验收，提出整改方案；
6.每月组织装修工程部全体人员开研讨会（工程进度中存在的问题解决， 合理安排下月工作）；
7.审核装修监理提供的降低成本的技术组织措施；
8.审核装修施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项；
9.检查装修预算的执行情况，分析预算执行过程中的问题；