钢管租赁费计入工程施工什么科目里面（钢管租赁费用清单表）
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1、...钢管可做固定资产吗,请问下个月钢管摊销做在哪个科目中2、工程施工会计科目及明细科目的核算内容是什么?3、租赁费用计入什么会计科目4、钢管、扣件租赁费计入什么科目5、项目产生的钢管租赁费怎么进行成本分析...钢管可做固定资产吗,请问下个月钢管摊销做在哪个科目中
1、“累计折旧”科目核算企业固定资产的累计折旧。按期（月）计提固定资产的折旧，借记“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”、“研发支出”、“其他业务成本”等科目，贷记本科目。处置固定资产还应同时结转累计折旧。
2、搭建的临时简易仓库，因为使用期限一般超过一年，又不构成固定资产标准，所以可以列入长期待摊费用科目。本科目核算企业已经发生但应由本期和以后各期负担的分摊期限在1 年以上的各项费用，按费用项目进行明细核算。
3、金额超过2000就记固定资产，金额不大就记制造费用，月底分摊。
4、可以计入管理费用的待摊费科目， 二级科目你可以自己设，没关系的。
5、月末计提固定资产折旧，应根据固定资产的用途，分别计入不同的成本费用，应作如下分录：借：管理费用，制造费用，生产成本等科目 贷：累计折旧 管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
6、非生产用机器设备，维修用的机器配件，直接使用或一次性摊销的，应计入管理费用科目 用于固定资产建造的机器配件，应计入在建工程会计科目，完工后转入固定资产。
工程施工会计科目及明细科目的核算内容是什么?
1、相当于生产企业的.生产成本科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置合同成本和毛利两个二级明细科目。
2、（1）本科目核算企业(建造承包商)实际发生的合同成本和合同毛利。（2）本科目可按建造合同，分别“合同成本”、“间接费用”、“合同毛利”进行明细核算。
3、工程施工会计科目是什么工程施工企业的会计科目包括“工程施工”、“主营业务成本”、“主营业务收入”“工程结算”等一级科目，其中“工程施工”一级科目包括有“合同毛利”、“合同成本”、“间接费用”等会计二级明细科目。
4、）设置“工程施工”科目（建筑安装企业使用）或“生产成本”科目（船舶等制造企业使用），核算实际发生的合同成本和合同毛利。
租赁费用计入什么会计科目
如果属于办公场地发生的租赁费，计入“管理费用”科目。如果属于经营场地发生的租赁费，计入“营业费用”科目。如果属于生产场地发生的租赁费，计入“制造费用”科目。
销售费用科目、管理费用科目、制造费用科目。用于销售的门市部租赁费用计入销售费用科目。用于经营管理用的办公楼租赁费用计入管理费用。用于产品生产的厂房租赁费用可以计入制造费用科目。
记入长期应付款 这种是指资租入固定资产的租赁费 记入管理费用 这指的是经营性租入固定资产 记入成本类或者销售费用，这种是针对租入包装物。
发生租赁费会导致费用增加，费用增加计入借方核算，同时会导致货币资金减少，资产减少计入贷方核算。发生的租赁费支出账务处理是管理费用，销售费用，制造费用。计入科目的时候要注意，记到相应的位置上，不然会导致账目多钱少钱。
房屋租金支出，应根据房屋的具体用途计入相应会计科目：用于产品生产的厂房，可以计入制造费用；用于经营管理用的办公楼，计入管理费用；用于销售的门市部，计入销售费用科目等。
支付租金计入的会计科目为制造费用、管理费用、销售费用等，收到租金计入的会计科目为其他业务收入。
钢管、扣件租赁费计入什么科目
1、如果你们公司主营业务就是租赁钢管，脚手架之类，那么你所说的这些东西一般使用期都在一年以上。所以应列入固定资产。
2、工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。
3、可以先计入你们的固定资产，然后根据租赁性质再做账务处理。如果是经营租赁，固定资产不转出，折旧费由你们计提；如果是融资租赁，固定资产要转出，转出月份你们停止计提折旧。
项目产生的钢管租赁费怎么进行成本分析
掌握项目成本分析方法对比分析法对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。
首先，钢管租赁站的租金计算是按照租赁双方约定的租赁价格并写进租赁合同中，总租赁时间到期后，就可以按照合同中写的来进行计算。然后，脚手架钢管租赁单位：米/元/日。
计算成本有关搬运费、运输费、驾驶员工资、搭架用工费、驾驶及搭架用工和在场管理人员伙食费、本次添加螺丝螺纹、加当月折旧费、在场管理人员工资、有关人员奖金、等有关费用，记入总成本。期间费用不列内。
租赁存在的主要原因有以下方面：节税；降低交易成本；减少不确定性。
米、6米等等长度的，一般都是按照每天每米多少钱来计算的。 比如出租方要价是5毛，你一共租了200米的钢管，一共用了22天，那么你22天就要付2200元的租金。_比5毛的价格只是打个比方，每个地方的价格是不一样的。
加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。
